Lekcja 15 · krok 2około 20 min pracy

Kartka na spotkanie w 45 minut

Ćwiczenie do lekcji Budżet wdrożenia i rozmowa z osobą, która podpisuje. Teorię masz za sobą — teraz wykonaj to na własnym agencie albo w dowolnym czacie z modelem. Bez tego kroku kurs zostaje wiedzą, która nie zmienia niczego w Twojej pracy.

Co powinieneś już wiedzieć z teorii

  • Rachunek ma cztery pozycje: abonament od 399 zł, zużycie modelu, utrzymanie i jednorazowe uruchomienie.
  • Godziny wyceniaj po pełnym koszcie pracodawcy, zwykle 70-120 zł, i bierz tę liczbę z własnej księgowości.
  • Zamiast obiecywać oszczędność, podaj próg opłacalności w godzinach tygodniowo. Sprawdzalny po miesiącu.
  • Na kartce: proces, godziny, koszt, próg, data przeglądu, plan wyjścia. Siedem pozycji wystarczy.

Co masz zrobić

Zbierz siedem liczb dla jednego procesu i zapisz je na jednej stronie. Bez slajdów i bez opisu technologii. Jeśli któraś liczba pochodzi z wrażenia, a nie z pomiaru, postaw przy niej gwiazdkę — to będzie Twoja lista rzeczy do sprawdzenia przed spotkaniem.

Prowadzę firmę i przygotowuję jednostronicowe uzasadnienie budżetu na wdrożenie agenta AI do jednego procesu. Zadaj mi po kolei pytania o: nazwę procesu, osobę która go dziś wykonuje, liczbę godzin tygodniowo wraz ze źródłem tej liczby oraz pełny koszt pracodawcy za godzinę tej osoby. Potem policz miesięczny koszt procesu, przyjmij ostrożnie, że agent zdejmie 50 procent, i przy podanym przeze mnie koszcie wdrożenia wylicz próg opłacalności w godzinach tygodniowo. Na koniec wypisz, czego nie powinienem obiecywać na tym spotkaniu.

Gotowe, gdy:

Gdzie to się najczęściej sypie

Zanim uznasz ćwiczenie za zrobione, sprawdź, czy nie wpadłeś w któreś z tych miejsc. Każde widzieliśmy więcej niż raz.

  • Podanie samego abonamentu jako całego kosztu — pierwsza faktura za tokeny albo pierwszy dzień poprawek podważa wiarygodność wszystkich pozostałych wyliczeń.
  • Przeliczenie odzyskanych godzin na oszczędność, choć nikt nie zniknął z kosztów — na przeglądzie po kwartale tych pieniędzy nie ma w żadnej pozycji budżetu.
  • Obietnica redukcji etatów — zespół przestaje pomagać przy opisywaniu procesu i wdrożenie stoi na braku wiedzy, a nie na technologii.
  • Brak daty przeglądu — projekt bez terminu rozliczenia wisi miesiącami i nikt nie ma odwagi go zamknąć.

Nie masz jeszcze na czym ćwiczyć?

Agent w chmurze EU startuje w około minutę. Pierwsza subskrypcja pakietu Premium ma 5 dni za darmo, a kurs czytasz dalej niezależnie od tego.

Zobacz plany