Kartka na spotkanie w 45 minut
Ćwiczenie do lekcji Budżet wdrożenia i rozmowa z osobą, która podpisuje. Teorię masz za sobą — teraz wykonaj to na własnym agencie albo w dowolnym czacie z modelem. Bez tego kroku kurs zostaje wiedzą, która nie zmienia niczego w Twojej pracy.
Co powinieneś już wiedzieć z teorii
- Rachunek ma cztery pozycje: abonament od 399 zł miesięcznie, zużycie modelu, półtorej do dwóch godzin utrzymania i jednorazowe uruchomienie na osiem do szesnastu godzin pracy. Uruchomienie samego agenta trwa około minuty, reszta nie.
- Godzina pracy to około 68 zł po pełnym koszcie pracodawcy, licząc od przeciętnego wynagrodzenia 9 401,58 zł brutto podanego przez GUS za czerwiec 2026. Próg opłacalności w całym kursie: osiem godzin miesięcznie.
- Przy pierwszym procesie zakładaj, że agent zdejmie 50–60% czasu, i powiedz to głośno, zanim ktoś zapyta. Proces sześciogodzinny tygodniowo daje wtedy około trzynastu godzin miesięcznie, czyli zapas nad progiem.
- Podaj sam liczbę studzącą: według badania IBM wśród 2 000 prezesów tylko 25% inicjatyw AI przyniosło oczekiwany zwrot, a 16% przeskalowano na całą organizację.
Co masz zrobić
Zbierz siedem liczb dla jednego procesu i zapisz je na jednej stronie. Bez slajdów i bez opisu technologii. Jeśli któraś liczba pochodzi z wrażenia, a nie z pomiaru, postaw przy niej gwiazdkę: to będzie Wasza lista rzeczy do sprawdzenia przed spotkaniem.
Prowadzę firmę i przygotowuję jednostronicowe uzasadnienie budżetu na wdrożenie agenta AI do jednego procesu. Zadaj mi po kolei pytania o: nazwę procesu, osobę która go dziś wykonuje, liczbę godzin tygodniowo wraz ze źródłem tej liczby oraz pełny koszt pracodawcy za godzinę tej osoby. Potem policz miesięczny koszt procesu, przyjmij ostrożnie, że agent zdejmie 50 procent, i przy podanym przeze mnie koszcie wdrożenia wylicz próg opłacalności w godzinach tygodniowo. Na koniec wypisz, czego nie powinienem obiecywać na tym spotkaniu.
Gotowe, gdy:
Gdzie to się najczęściej sypie
Zanim uznasz ćwiczenie za zrobione, sprawdź, czy nie wpadłeś w któreś z tych miejsc. Każde widzieliśmy więcej niż raz.
- Podanie samego abonamentu jako całego kosztu: pierwsza faktura za tokeny albo pierwszy dzień poprawek podważa wiarygodność wszystkich pozostałych wyliczeń.
- Przeliczenie odzyskanych godzin na oszczędność, choć nikt nie zniknął z kosztów: na przeglądzie po kwartale tych pieniędzy nie ma w żadnej pozycji budżetu.
- Obietnica redukcji etatów: zespół przestaje pomagać przy opisywaniu procesu i wdrożenie stoi na braku wiedzy, a nie na technologii.
- Brak daty przeglądu: projekt bez terminu rozliczenia wisi miesiącami i nikt nie ma odwagi go zamknąć.
Nie masz jeszcze na czym ćwiczyć?
Agent w chmurze EU startuje w około minutę. Pierwsza subskrypcja pakietu Premium ma 5 dni za darmo, a kurs czytasz dalej niezależnie od tego.
Zobacz plany